东胜区三力齐发引领人才工作步入新常态
今年以来，东胜区紧紧围绕经济转型发展的中心任务，结合本地区产业类型特色和结构调整需要，大力吸引符合转型发展、绿色发展、创新发展的优质人才，积极为新常态下东胜转型发展提供坚强人才支撑。
扩大大众创业、万众创新的影响力。深入实施“十万大学生鄂尔多斯创业圆梦行动计划”，鼓励社会力量利用存量房产创办大学生创业基地，年内新增3至5个特色鲜明的大学生创业基地，提升东胜区吸纳高校毕业生创业的承载力；不断提升大学生创业综合服务水平，大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”等创业服务平台，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合；举办大学生创业大赛，营造创业氛围，引导大学生转变就业观念、增强创业信心，并通过以奖代投等方式，积极鼓励大学生实现自主创业；主动走出去与各地高校对接，建立高校毕业生长效输送机制，吸引全国各地大学生来东胜创业就业兴业。
提升载体平台、人才队伍的创新力。依托羊绒制品加工、文化旅游、装备制造、休闲养生、互联网经济等产业，集中力量打造产业平台，重点培育一批发展潜力大、市场前景好、经济见效快的创新创业型企业，年内力争建成1个自治区级技能大师工作室，打造1个自治区级和1个市级高层次人才创新创业基地、2个自治区级和2个市级产业创新创业人才团队；统筹抓好九支人才队伍建设，发挥人才的团队作用，在各支人才队伍中组建小型学术研究团队，攻关课题，推广成果，形成创新成果不断涌现的良好局面。
加大推进工作、优化环境的执行力。提高人才工作在综合考评中的权重，实施“人才工作单项述职制度”，加大人才工作投入力度；创新人才评价和激励机制，突破学历、资历、身份等条件限制，制定以鼓励创新、促进成果转化为目的的人才评价和激励制度，全面激发各类人才创新创业热情；支持和鼓励各类专家积极参加全市、全区、全国的人才评选活动，发挥优秀人才的引领带动作用；提升服务人才工作水平，健全投融资服务平台，提高科技创新类产品的政府采购比例，促进人才干成事，成大事；深入推进人才服务卡制度，在公共文化、健康娱乐、住房保障等方面提供实实在在的服务，为各类人才在东胜舒心工作、创新创业营造良好环境。（东胜区委组织部人才科供稿）
准格尔旗稳步推进在外优秀人才信息采集工作
准格尔旗为充分发挥准旗籍在外优秀人才的带动示范作用，激发全旗各类人才干事创业的激情，广泛征集准格尔旗籍在外优秀人才，稳步推进在外优秀人才信息库建设工作。
一是快速启动。准格尔旗委组织部高度重视，部领导亲自督办，在第一时间启动了在外准旗籍优秀人才信息采集工作。人才科指定专人，利用电话、QQ群及微信、网络等方式积极联系全旗各企（事）业单位和已掌握的在外准旗籍人才，对照信息采集表格及时高效完成信息采集、审核、上报工作。
二是周密安排。针对旗内人才资源分布散、流动性大的特点，及时下发了《关于征集准格尔旗籍在外优秀人才的通知》，采取组织部牵头，旗内各单位，旗驻京办积极配合，认真对照文件要求，逐项采集、规范填写，确保本次信息采集工作全覆盖，杜绝漏采漏报现象发生。
三是严审资格。按照准格尔旗在外优秀人才采集工作要求，对采集上来的高层次人才信息采取主管科室一审、分管领导二审的审核程序，确保了高层次人才质量、信息准确无误，为建立“准格尔旗在外优秀人才”专家库奠定了良好基础。（准格尔旗委组织部 贾朔供稿）
乌审旗“四管齐下”营造党管人才浓厚氛围
管宏观，加强党对人才工作领导。坚持党管人才原则，出台了《乌审旗人才工作领导小组及其办公室、成员单位工作职责、运行规范》《乌审旗中长期人才发展规划纲要》《乌审旗人才强旗工程实施方案》等规范性指导文件。2015年，下发《全旗人才工作要点》，细化5大项41小项重点人才工作任务，制定《2015年度苏木镇和成员单位人才工作目标责任制考核细则》，并把法治人才培养、质量人才队伍建设纳入“人才强旗工程”，并对编制“十三五”人才发展规划进行了前期调研。
管政策，助推人才政策精准发力。着眼于人才培养、引进、使用和激励等环节，优化整合现有人才政策，出台“引进名优校长、优秀教师、卫生学科带头人、成熟卫生专业技术人才，实行10-30万元年薪制，并给予不低于12万元的住房补贴”等人才引进政策，建立“名师梯队”、文化人才培养、大学生创业就业等创新创业人才政策，起草高层次人才引进、优秀人才培养激励、外出人才回乡创业等6项人才政策，初步形成了人才乌审的强大磁场效应。
管协调，推进重点人才队伍建设。充分发挥组织部门牵头抓总职能，调动人才工作领导小组各成员单位的积极性，统筹推进重点人才队伍建设。2015年，吸纳旗内28名专家组建“乌审旗科技专家服务团”，聘请区内外14名环保专家组建“乌审旗环保专家咨询委员会”，与四川大学合作共建高分子材料产学研基地。启动建设2个“名师工作室”，招聘教育专业人才43名，引进卫生专业人才8名。1人获评自治区有突出贡献青年专家、1人获评自治区“草原英才”。
管服务，营造人才发展良好氛围。打造“人才之家”，提高人才精细化服务水平，旗人才服务中心细化引进人才户籍、医疗、住房、子女入学等服务项目和流程，定期举办“家门口人才招聘会”。积极参加第三届内蒙古“草原英才”高层次人才合作交流会暨呼包鄂人才创新创业周活动，邀请海内外创新创业人才14人，对接5名专家深入园区进行考察。建成了“一区两园一基地”大学生创业平台，创业实践区投入运营19家、农牧科技创业园发展绿色蔬菜水果采摘3家、自主创业孵化基地入驻企业12家。（乌审旗委组织部 张振江供稿）
伊金霍洛旗三社联动推进社工人才队伍建设
近年来，伊金霍洛旗探索将社工人才队伍建设与社会组织双孵化、大社区管理体制创新紧密结合，形成了社区、社会组织、社工相互联动的“三社联动”局面，为西部地区发展社工人才队伍推进社会管理创新做出了成功实践。
一是以大社区建设为依托，推动社工工作专职化。伊金霍洛旗将原有的11个社区合并为6个旗政府垂直管理大社区，并为每个社区组建了一支50人的专职社工队伍。社区服务中心将社工进行统筹安排，为居民构建了生活、文体、平安、政务等4个一刻钟服务圈，切实解决了不同生活水平群众的个性化需求，多角度地满足了基层群众生活需要。在工作中，社工主动让居民打分，以细致入微的服务态度，想居民所想、急居民所急、做居民所需，成为了老百姓身边信得过的贴心人。
二是以社会组织双孵化为抓手，推动社工工作专业化。积极借鉴发达地区先进经验，通过第三方介入即社会组织参与到社会管理与服务当中，弥补政府在服务群众多方需求方面的不足和不到位，从而促进社会的和谐发展。在引入社会组织协同管理的过程中，同时引入专业的社会工作人才为广大群众提供专业的社会服务，培养了一支具有较高水平的社会工作人才队伍。
三是以行业协会为平台，推动社工工作规范化。在全市率先成立社会工作协会，加强社会工作知识的普及教育，聘请北京、深圳、香港等地社会工作方面的专家学者，对全旗社会工作从业人员进行了4次大规模陪训，培训近2000人次；在职称培训方面，每年组织社会工作者参加考前培训，已有11人取得初级专业技术资格，2人获得中级职业技术资格，30多人取得市级资格认定；在实践方面，协会从全旗服务的优秀大学生中间选拔热爱社会工作的大学生从事青少年五点半课堂项目和老年人金彩老年生活项目。通过实施社工项目，在一线培养社工人才，已成功培养2批12名专业社工充实到社区专职工作岗位开展工作。(伊金霍洛旗委组织部 高军、王益博、秦月供稿)
